Τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα και οι μεγάλοι παίκτες

Τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα και οι μεγάλοι παίκτες μετά από το νέο super deal που αλλάζει το τοπίο

Η ελληνική αγορά των σούπερ μάρκετ χαρακτηρίζεται από την κυριαρχία τεσσάρων μεγάλων παικτών, συνεχείς κινήσεις εξαγορών μικρότερων και μεγαλύτερων αλυσίδων, και την παρουσία ενός ισχυρού γερμανικού ομίλου. Αυτή η δυναμική επιβεβαιώνεται και από την πρόσφατη ανακοίνωση για την πιθανή εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από την αλυσίδα Μασούτης. Οι τέσσερις κορυφαίοι “παίκτες” που συγκεντρώνουν το 58% του συνολικού τζίρου του κλάδου είναι ο Σκλαβενίτης, τα My Market (που ανήκουν στην METRO ΑΕΒΕ), η αλυσίδα Μασούτης και τα LIDL.

Τα σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα και οι μεγάλοι παίκτες

Η επικείμενη εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός δεν προκαλεί έκπληξη στην αγορά, καθώς η κρητική αλυσίδα αποτελούσε εδώ και καιρό έναν ελκυστικό στόχο, με τον Μασούτη να θεωρείται ο πιο πιθανός αγοραστής. Η υπογραφή της μη δεσμευτικής συμφωνίας μεταξύ των διοικήσεων των δύο εταιρειών για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από την Διαμαντής Μασούτης ΑΕ δείχνει ότι η συμφωνία είναι πολύ κοντά στην ολοκλήρωση.

Το εκτιμώμενο τελικό τίμημα ανέρχεται στα 110 εκατομμύρια ευρώ, και η Διαμαντής Μασούτης βρίσκεται στη φάση του λεπτομερούς οικονομικού και νομικού ελέγχου (Due Diligence). Στη συνέχεια, η συμφωνία θα υποβληθεί στην έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού, με την ολοκλήρωση της εξαγοράς να αναμένεται στα τέλη του 2025 ή στις αρχές του 2026.

Μέσω αυτής της εξαγοράς, τα σούπερ μάρκετ Μασούτης θα ενισχύσουν σημαντικά το δίκτυό τους, προσθέτοντας περίπου 450 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και έξι κέντρα διανομής. Επιπλέον, το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας θα αυξηθεί κατά 3.500 εργαζομένους, φτάνοντας συνολικά τα περίπου 840 καταστήματα.

Νέοι κανόνες στα σούπερ μάρκετ: Τέλος στις παραπλανητικές προσφορές

Τι αλλάζει το νέο super deal;

Η συγκεκριμένη κίνηση αναμένεται να έχει ένα ακόμη σημαντικό αποτέλεσμα για τον Μασούτη, καθώς εκτιμάται ότι θα τον κατατάξει στην τρίτη θέση της ελληνικής αγοράς με βάση τον κύκλο εργασιών. Συγκεκριμένα, ο τζίρος της εταιρείας προβλέπεται να φτάσει τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ έως το τέλος του 2026, ένα όριο που σηματοδοτεί την είσοδο στην “ελίτ” των τριών κορυφαίων παικτών, όπου ήδη βρίσκονται ο Σκλαβενίτης, ο ΑΒ Βασιλόπουλος και τα LIDL.

Ωστόσο, ο Μασούτης δεν είναι ο μόνος που επιδιώκει την επέκτασή του μέσω εξαγορών. Οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ έχουν επανειλημμένα προχωρήσει σε εξαγορές μικρότερων και μεγαλύτερων brands με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας τους και των οικονομικών τους μεγεθών.

Ο Σκλαβενίτης

Η μεγαλύτερη εξαγορά στην ιστορία του κλάδου ήταν αυτή της αλυσίδας Μαρινόπουλος (που συνεργαζόταν με την Carrefour) από τον Σκλαβενίτη το 2017. Ακολούθησαν και άλλες σημαντικές κινήσεις από τον Σκλαβενίτη, όπως η εξαγορά του ηλεκτρονικού καταστήματος Caremarket.gr (2020), των καταστημάτων SEP Market Παπαδόπουλος στα Ιωάννινα, τεσσάρων καταστημάτων ΓΕΓΟΣ της ΕΛΟΜΑΣ στην Αττική (2022), οκτώ καταστημάτων AS σε Πιερία και Λάρισα (2023), και των υπεραγορών Παπαντωνίου στην Κύπρο (2024).

Απίστευτο: Τι δουλειά έκανε στην αρχή η οικογένεια Σκλαβενίτη;

Ο ΑΒ Βασιλόπουλος

Ο ΑΒ Βασιλόπουλος έχει επίσης ιστορικό εξαγορών, ξεκινώντας το 2005 με την ενσωμάτωση της γερμανικής εκπτωτικής αλυσίδας PLUS. Το 2008 ακολούθησαν τα καταστήματα της ΚΟΡΥΦΗ στη Θράκη, ενώ τη δεκαετία του 2010 εξαγοράστηκε η αλυσίδα ΚΑΝΑΚΗ στη Σαλαμίνα (2016) και, πιο πρόσφατα, έξι καταστήματα της πελοποννησιακής αλυσίδας ΤΕΡΖΗΣ (φθινόπωρο 2024).

Η METRO

Τέλος, η METRO ΑΕΒΕ έχει επίσης συμμετάσχει ενεργά στον κύκλο των εξαγορών από τη δεκαετία του 1990, ενσωματώνοντας τα σούπερ μάρκετ ΑΘΗΝΑ, ΠΑΝΕΜΠΟΡΙΚΗ (2001) και ΤΡΟΦΙΝΟ-ΑΣΤΕΡΑΣ (2007). Η πιο σημαντική της κίνηση ήταν η εξαγορά του δικτύου Βερόπουλος (που συνεργαζόταν με την SPAR) το 2016, ενώ η εταιρεία συνεχίζει να αναζητά στρατηγικά ευκαιρίες για εξαγορές μικρότερων δικτύων.

Συνολικά, η ελληνική αγορά των σούπερ μάρκετ βρίσκεται σε μια φάση έντονης αναδιάρθρωσης, με τις μεγάλες αλυσίδες να επιδιώκουν την περαιτέρω συγκέντρωση μέσω εξαγορών, διαμορφώνοντας ένα ανταγωνιστικό τοπίο με λίγους αλλά ισχυρούς παίκτες.